広告営業のAI代替リスク
企業に広告枠やプロモーション施策を提案する職種で、AIによる効果測定は進む一方、企画提案力の重要性は続きます。
AI代替リスク(編集部推定)
46%
判定共存分岐点型
AIに代替されやすい業務
- 広告効果データの集計とレポート自動作成
- 定型的な媒体資料や見積書のたたき台作成業務
- 過去実績を踏まえた出稿プランの試算作業
それでも人間が優位な業務
- クライアントの経営課題を汲んだ企画提案力
- 社内外の複数部署を巻き込む調整力と交渉力
- 業界動向を踏まえた中長期的な戦略提案
今後の展望
広告効果の測定や出稿プランの試算といった分析業務は、AIツールの活用によって自動化・高速化が進んでいます。データに基づくレポーティング業務の負荷は今後さらに軽減されていくと見られます。一方で、クライアントの経営課題を理解した上で最適な広告施策を企画提案する力や、社内外の複数の関係者を巻き込みながら進める交渉・調整業務は、人間の経験と対話力に依存する部分が大きい領域です。今後の広告営業には、データ分析をAIに任せつつ、クライアントの本質的な課題解決に踏み込む戦略パートナーとしての役割が求められるでしょう。
生き残り戦略
- AI分析ツールを活用し効果測定の精度とスピードを高めていく
- クライアントの経営課題を深く理解した上での提案力を磨いていく
- 業界トレンドを踏まえた中長期的な戦略提案力を日頃から養っておく
この46%は、あなたの数値ではありません
同じ広告営業でも、業務の定型度やAI活用度によってリスクは大きく変わります。12問の問診で、あなた個人の数値を測ってみてください。
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※リスク値は野村総合研究所×オックスフォード大学の共同研究(2015)等の公開情報を参考に、生成AI普及後の状況を加味した編集部独自の推定です。将来の雇用を予測・保証するものではありません。